5W1H

Nama: Ulva Rusi Haryanti

Kelas : 3EA48

Npm : 1A214934

Produk : Donat

WHO : Untuk target penjualannya itu kalau donat yang saya buat di pasarkan kepada orang yang hobby dengan makan dan di lihat dari demografi donat yang saya buat bisa di konsumsi dari orang dewasa sampai anak-anak. Karena donat yang saya buat itu teksturnya lembut tidak akan membuat anda merasa kurang enak untuk memakannya. Yang lebih menariknya yaitu dengan topping gula halus dan meses cokelat.

WHERE : Karena saya berjualan di sekitar rumah, saya membuka meja di depan rumah dan banyak orang yang membeli pada pulang kerja.

WHAT : produk yang saya buat adalah donat, karena donat yang saya buat itu dari ukurannya sendiri lebih  besar,lembut,renyah ketika di makan.maka banyak orang yang ingin menikmati donatnya dan jika orang yang memakannya 1biji sudah kenyang.

WHY : keuntungan seseorang yang membeli produk saya yaitu topping yang di atas nya donatnya  dibuat banyak, banyak dalam arti jika topping banyak itu daya tarik sendiri bagi seseorang yang membeli. untuk harga donatnya sendiri ukuran besar tapi murah.

HOW : cara saya memasarkan produknya melalui mulut ke mulut atau mouth of mount karena jika seseorang yang sudah membeli produk saya, mereka akan merekomendasikannya kepada yang lain.    

Tugas Kewirausahaan-Menjual Donat Kentang

 Alhamdulillah Donat Kentang yang saya buat hari ini laku walaupun tidak banyak tetapi sangat senang karena donat kentang yang saya buat itu bisa memberikan rasa senang bagi orang yang membelinya. walaupun ini baru mulai berdagang di karenakan di hari sebelumnya masih kurang sehat. tapi merasa bahagia tersendiri saja dibilang donatnya enak hehehe.
Donat Kentang yang terjual alhamdulillah ada 10 tidak banyak sih tapi yaa lumayan lah baru pertama kali dangang. donat kentang dijual dengan harga Rp 1.500 karena dibuat dengan ukuran yang cukup besar. makan satu donat kentang saja sudah bisa membuat perut terasa kenyang.

untuk keuntungan yang diperoleh dari penjual Donat Kentang ini, yaitu :
Donat Kentang ( 10 biji x Rp 1.500)
Untuk per produk = Harga Penerimaan - Harga Pengeluaran
                            = 15.000 - 117.000
                            = -102.000

kreatifitas membuat Catoon Candy ( gula kapas)

Permen gulali adalah salah satu jajanan tradisional khas Indonesia yang cukup terkenal pada masanya. Ketika belum banyak permen atau lollipop kemasan seperti sekarang ini, anak-anak lebih menyukai membeli gulali yang dijual oleh pedagang keliling.

Gulali sendiri terdiri dari banyak jenis. Jenis yang paling terkenal dan mungkin paling tradisional adalah gulali yang dibuat dari gula jawa. Gulali jenis ini memiliki warna coklat kehitaman dan biasanya ditusuk dengan potongan batang kayu. Gulali dari gula jawa ini juga biasanya dicampurkan dengan kacang tanah.

Jenis yang kedua adalah gulali yang dibuat dari gula pasir. Gulali ini lebih berwarna karena para pedagang biasanya memberikan pewarna makanan untuk membuatnya lebih menarik.

Gulali ini juga dapat dibentuk menjadi binatang sehingga para anak semakin menyukainya. Bahkan, gulali ini kadang juga bisa ditiup untuk menghasilkan siulan seperti peluit.

Gulali yang selanjutnya dibuat menggunakan campuran tepung. Para penjual gulali ini biasanya menarik-narik adonan gulali ini sedemikian rupa sehingga berbentuk seperti mi atau benang sutra.

Kebanyakan orang menamakan gulali jenis ini sebagai rambut nenek karena bentuknya yang kusut dan acak-acakan mirip seperti rambut seorang nenek-nenek.

Jenis gulali yang terakhir ini dibuat dengan sebuah alat khusus yang berputar dan menghasilkan serat-serat gula yang halus. Jika serat-serat gula tersebut dikumpulkan, maka akan tampak seperti sebuah kapas. Di Indonesia, gulali jenis ini lebih populer dengan sebutan arum manis.

Kini, seiring dengan perkembangan zaman, berbagai jenis gulali yang disebutkan di atas sudah sulit ditemukan. Namun jika Anda ingin bernostalgia dengan aneka jenis gulali tersebut, maka Anda dapat membuatnya sendiri di rumah dengan langkah-langkah yang mudah.
Jenis Gulali
Permen Gulali Gula Jawa

Jenis gulali yang paling tradisional adalah gulali yang terbuat dari gula merah atau gula jawa. Konon, gulali ini adalah cikal bakal dari kemunculan berbagai jenis gulali yang sering kita temui saat ini.

Gulali jenis ini memiliki warna coklat kehitaman dan biasanya ditusuk dengan potongan batang kayu kecil. Gulali dari gula merah ini juga biasanya dicampur dengan kacang tanah.
Permen Gulali gula Pasir

Gulali ini lebih berwarna karena para penjualnya biasa menambahkannya dengan pewarna makanan atau pasta makanan untuk membuatnya lebih menarik jika dibentuk.

Gulali jenis ini juga dapat dibentuk menjadi aneka kreasi binatang, seperti ayam, burung, mainan, pesawat, mobil-mobilan, dll., sehingga anak-anak semakin menyukai gulali ini.

Dan bahkan, gulali gula pasir ini kadang bisa kita tiup sehingga menghasilkan siulan layaknya suara peluit tukang parkir atau satpam.
Permen Gulali Rambut Nenek

Gulali jenis ini dibuat dari gula pasir yang dicampur dengan tepung. Para pedagang biasanya menarik-narik adonan dasar gulali ini sedemikian rupa sampai gulali ini berbentuk mirip seperti mie atau benang sutra.

Banyak orang menyebut gulali ini dengan istilah rambut nenek karena bentuknya yang terlihat kusut dan acak-acakan mirip seperti rambut nenek-nenek, sehingga ada yang menyebutnya dengan nama Gulali Rambut Nenek.

Konon, orang Cina sering menyebut gulali ini sebagai jenggot seekor naga.
Permen Gulali Arum Manis

Jenis gulali yang terakhir ini dibuat dengan sebuah mesin khusus yang berputar dan menghasilkan serat-serat gula halus, nama mesinnya adalah Cotton Candy Machine.

Mesin Cotton Candy ini bisa Anda pesan juga di Ramesia Mesin. Jika serat-serat gula tersebut dikumpulkan, maka akan terlihat seperti sebuah kapas oleh karena itu gulali ini disebut juga dengan nama permen kapas (Cotton Candy).

Di Indonesia, gulali jenis ini lebih terkenal dengan nama gulali arum manis.
Resep Cara Membuat Gulali
Resep Permen Gulali Gula Jawa

Bahan

· 500 gram gula jawa atau gula merah yang dihaluskan sebelumnya
· 125 ml air atau secukupnya
· Kacang tanah yang sudah dipotong kecil-kecil
· Tusuk sate
Cara Membuat

1. Masukkan gula merah dan air ke dalam wajan kemudian aduk hingga gula tercampur dengan merata. Nyalakan kompor dengan api yang sedang lalu taruh wajan tersebut di atasnya.
2. Aduk-aduk terus adonan tersebut hingga mendidih. Selalunjutnya masukan potongan kacang tanah lalu aduk-aduk kembali hingga merata. Jika airnya sudah sedikit berkurang, silahkan angkat wajan tersebut lalu diamkan hingga adonan tampak mulai mengental.
3. Jika adonan sudah mengental, silakan celupkan tusuk sate ke dalamnya lalu ambil gulalinya. Selamat menikmati gulali tradisonal ini. Jika ingin disimpan dalam waktu yang lama, Anda bisa membungkus gulali yang sudah ditusuk tersebut dengan plastik kemudian masukkan ke dalam toples.
Resep Permen Gulali Gula Pasir

Bahan

· 1 kg gula pasir
· 1 sdm asam citrun
· 1 sdm pasta pandan atau pasta strawberry
· 1 sdm asam citrun
· 100 ml air matang atau ¾ gelas sedang

Alat-alat

· 1 centong kayu untuk mengaduk gulali
· 1 sendok makan
· 1 wajan besar
Cara Membuat

1. Masukkan gula pasir, kemudian masukkan semua bahan yang telah disiapkan tadi kedalam wajan. Aduk hingga merata menggunakan centong kayu ke kiri dan ke kanan dengan sabar jangan sampai berhenti sampai 10-12 menit gulali matang.
2. Matikan kompor tetap pelan-pelan diaduk.
3. Setelah itu menunggu proses pendinginan sampai 15 menit. Sampai mendapatkan tekstur yang kita inginkan.
4. Masukkan kedalam stoples. Dinginkan sampai 2 jam.
5. Terakhir gulali siap dibentuk sesuai kreativitas.
Resep Permen Gulali Rambut Nenek

Bahan

· 500 gr gula pasir
· 125 ml air atau secukupnya
· Pewarna makanan sesuai warna yang diinginkan
· Minyak goreng
· Tepung terigu
Cara Membuat

1. Tuangkan minyak goreng ke dalam wajan lalu panaskan di atas kompor. Masukkan tepung terigunya kemudian aduk hingga baunya harum dan berwarna sedikit kecoklatan.
2. Selanjutnya tuang tepung terigu yang sudah disangrai tadi ke atas wadah yang lebar seperti loyang untuk membuat kue. Taburkan dengan merata dan diamkan hingga panasnya menghilang. Sambil menunggu tepung dingin, silakan membuat adonan gulalinya.
3. Sama seperti di atas, yaitu campurkan gula pasir, air, dan pewarna ke dalam wajan. Setelah itu panaskan menggunakan api sedang sambil terus diaduk hingga mendidih. Angkat wajan tersebut lalu diamkan sebentar hingga adonan mengental.
4. Setelah itu tuangkan adonan tadi ke atas tepung terigu. Kemudian silakan tarik-tarik adonannya hingga berbentuk menjadi seperti rambut nenek. Pada awalnya mungkin akan terasa tidak mudah namun jika sering melatihnya maka Anda dapat membentuknya dalam waktu yang singkat.
Resep Permen Gulali Arum Manis

Bahan

· 1 kg gula pasir
· 1 sdm pasta pandan atau pasta strawberry
· 1 sdm asam citrun
· 100 ml air matang atau ¾ gelas sedang

Alat-alat

· Siapkan Cotton Candy Machine untuk membuat arum manis
· Stik bambu/cone stick untuk menggulung gulali arum manis
Cara Membuat

1. Campurkan gula dengan pewarna makanan yang telah disiapkan sebelumnya dan diaduk sampai rata.
2. Nyalakan mesin dan pemanas hingga mesin siap untuk digunakan.
3. Masukkan gula yang sudah diberi pewarna makanan ke dalam mesin, tunggu beberapa saat sampai keluar serabut-serabut gula halus dari mesin.
4. Gulung serabut gula halus dengan stick cone. Gulung hingga ukuran yang sesuai keinginan.
5. Arum Manis siap dinikmati (masukkan kedalam kemasan plastik jika ingin dipasarkan).
6. Masukkan gula pasir ke wadah pemanas Cotton Candy, lalu tekan tombol ON, mesin akan mulai menyala memanaskan gula & berputar, setelah gula mencair akan terbentuk kabut gulali, setelah kabut arumanis terbentuk cukup tebal, matikan mesin, ambil cotton candy yang terbentuk dengan menggunakan stik, putar stick gula kapas sehingga bentuknya tebal & bagus. Masukan dalam kantong plastik, siap untuk dihidangkan atau dijual.

Kreativitas cara membuat lampu hias dari benang

Lampu Hias saat ini semenjak berkembangnya industri kerajian banyak pengerajin yang memanfaatkan bahan bahan yang tadinya tidak bisa dijadikan apa-apa sekarang dapat menghasilkan pemasukkan yang bagus bagi para pengeranjian lampu hias yaitu dengan memanfaatkan benang yang biasanya digunakan untuk bahan ahit sekarang dapat menghasilkan penghasilan. Pembahasan kali ini adalah bagaimana membuat lampu hias gantung, lampu kamar tidur dan lampu hias peralon langsung saja bagai mana cara pembuatannya.

Cara Membuat  Lampu Hias Dari Benang

Lampu hias dari benang ini maka anda bisa tempatkan pada ters rumah, dengan bentuknya yang unik dan menarik membuatnya pun sangat gampang berikut ini bahan yang harus disediakan

Bahan-Bahan:

1. Siapkan Benang
2. Siapkan Lem serbuk
3. Siapkan toples kecil
4. Siapkan cup minuman
5. Siapkan Balon

langkah pertama anda harus tiup dulu balon tersebut dengan ukurannya yang sesuai, setelah itu benang taruh pada toples dan aduk dengan lem serbuk yang sudah di campur dengan air , beri tanda pada balon tersebut seperti pada gambar dengan cup minuman, kemudian lingkari balon tersebut dengan gambar di bawah ini.

Lalu balon keringkan supaya lebih kuat jika benang tersebuit sudah kering saat mencopot balon pada area dalam dengan memasukan balon tersebut terahkir memasang lampu.

Translate Bab 4 Ulva Rusi Haryanti-3EA48

Bab 4

Pengembangan perilaku etika perusahaan

Pengenalan • Faktor mempengaruhi pekerjaan manajerial • Elemen diperlukan untuk perilaku etika perusahaan • Ringkasan • Studi kasus

4.1  PENGENALAN

Dengan diskusi dibuat dalam bab-bab sebelumnya, itu jelas bahwa bagaimana banyak adalah kepentingan Etika dalam bisnis.

Tapi sekarang pertanyaan besar adalah bagaimana untuk mengintegrasikan etika ke organisasi iklim. Seperti yang kita tahu bahwa etika dalam manajemen adalah disiplin yang bekerja dengan apa itu baik atau buruk dan dengan kewajiban moral dan kewajiban.

Menurut Clarence Walton — "etika manajerial yang bersangkutan dengan kebenaran dan keadilan dan memiliki berbagai aspek seperti harapan masyarakat, persaingan yang adil, iklan,public relations, tanggung jawab sosial, konsumen otonomi dan perilaku Perusahaan".'Koontz dan Weihrich' berkata, "dalam organisasi, manajer lengkap untuk informasi pengaruh dan sumber daya. Potensi konflik dalam memilih ujung serta

sarana untuk berakhir mudah untuk memahami dan pertanyaan tentang kriteria apa yang sebaiknya memandu etika perilaku menjadi akut".

Untuk mengembangkan infrastruktur etis dalam organisasi sehingga berbagai upaya diperlukan. Hal ini tidak hanya bahwa eksekutif puncak mengatakan, berbicara menasihati untuk mengikuti etika, sehingga akan diikuti. Ada beberapa teknik, prosedur dan langkah-langkah, di mana sebuah perusahaan dapat mengembangkan etika perilaku korporat.

                                                                       

ETIKA BISNIS:TEORI DAN PRAKTEK

4.2  "GRIFFIN" MENJELASKAN BEBERAPA DAERAH TERTENTU YANG MEMPENGARUHI MANAJERIAL PEKERJAAN SEPERTI

 

(A) organisasi terhadap karyawan

Ini mencakup wilayah upah dan kondisi kerja, mempekerjakan dan menembak dan karyawan

Privasi.

(B) karyawan terhadap organisasi

Bagaimana karyawan memperlakukan organisasi. Begitu banyak isu-isu etis yang terlibat, Apakah keputusan yang dibuat in the favour of karyawan dan terhadap perusahaan.

Apakah karyawan mempertahankan tingkat kejujuran dan kerahasiaan atau hanya menjual untuk mereka keserakahan.

(C) organisasi terhadap lembaga ekonomi

Bagaimana organisasi jauh wajar dengan perlakuan terhadap lain seperti agen ekonomi

pemegang saham, pemasok, pelanggan, kompetisi dan dealer. Perilaku dan pengobatan

Semua eksekutif terhadap semua stakeholder yang ditentukan oleh standar etika.

4.3.UNSUR-UNSUR PROGRAM UNTUK MENGEMBANGKAN ETIKA PERUSAHAAN PERILAKU ORGANISASI

(i) etika pelatihan

Untuk mencapai keunggulan perusahaan di semua area dan disiplin ilmu seperti penjualan dan pemasaran Transaksi keuangan, transaksi internasional, sistem teknis, membeli prosedur,adalah kebutuhan mendesak saat ini.

PENGEMBANGAN PERILAKU ETIKA PERUSAHAAN

Tapi menyediakan etika pelatihan untuk karyawan yang cukup baru konsep. Meskipun beberapa orang berada di bawah kesan bahwa pelatihan etika tidak mungkin Tapi kita hanya menyangkal hal itu seperti begitu banyak perusahaan telah mulai programmer pelatihan mereka dalam etika seperti beberapa perusahaan-perusahaan AS; General Dynamics, McDonnell Douglas. Setiap tempat di sekitar dunia ada kebutuhan sangat besar untuk etika pelatihan dengan benar dan hati-hati dirancang etika program pelatihan dapat membuat kontribusi positif. Meskipun Anda tidak bisa membandingkan etika hasil pelatihan dengan pelatihan lainnya seperti teknis yang hanya setelah pelatihan Anda akan menemukan hasil belajar pengetahuan jelas trainee, yang sama tidak akan terjadi dalam etika pelatihan tetapi efek itu akan tahan lama.

Tujuan dasar etika pelatihan programmer adalah:

(a) untuk membuat karyawan menyadari kebijakan perusahaan mengenai isu-isu etis.

(b) untuk melatih mereka bagaimana menerapkan dan di mana untuk menerapkan prinsip-prinsip etis pada pekerjaan masalah sehari-hari.

(c) dari atas ke bawah dalam organisasi siapapun menghadapi suatu pertanyaan etis di

kerja disediakan dengan pelatihan dengan bantuan simulasi studi kasus berdasarkan

Kejadian nyata di perusahaan.

"Robert Kreither" — telah menyediakan fitur kunci dari pelatihan etika yang efektif Program:

• Manajemen puncak dukungan.

• Diskusi terbuka dalam menyelesaikan kasus-kasus yang realistis.

• Iklim organisasi yang menghargai perilaku etis.

• Dimasukkannya etis tema pada semua pelatihan.

• Mekanisme untuk secara anonim Pelaporan pelanggaran etika.

• Beredar salinan kode etik antara semua staf dengan penjelasan tentang prosedur kerja dan keterlibatan mereka dalam hal itu.

(ii) Kode Etik

Kode Etik pada dasarnya mencerminkan nilai-nilai utama organisasi, norma-norma keyakinan dan aturan etika operasi.

Kode Etik harus dibingkai untuk mendorong perilaku beretika dalam organisasi

dan harus didukung oleh manajemen puncak. Praktik yang umum yang lazim dalam

organisasi kami kode etik yang direncanakan, diusulkan, dibahas dan didefinisikan oleh atas

eksekutif perusahaan dan kemudian diterbitkan dan didistribusikan kepada staf.

Tapi kadang-kadang anggota staf menunjukkan reaksi kode-kode etika ragu, kecurigaan dan percaya ini norma-norma dan keyakinan yang dikembangkan di organisasi hanya menunjukkan gambar palsu.

"Melayani McNamara" dikemukakan, "ketika mengelola isu yang kompleks, terutama di krisis, memiliki kode adalah kritis, terus dialog dan refleksi di sekitar nilai-nilai etika

menghasilkan etis kepekaan dan konsensus". Satu hal yang sangat penting adalah kode etik

harus efektif.

'Kaptein dan Klamer' (1991) telah tercantum beberapa kondisi untuk efektif kode etik:

(i) pengenalan harus didukung oleh manfaat penting untuk mengadopsi dan

mematuhi kode.

(ii) Umum dan luas penerimaan kode etik harus berada di sana.

ETIKA BISNIS: TEORI DAN PRAKTEK

(iii) proses diskusi yang tepat, memeriksa dan jika diperlukan mendefinisikan ulang harus dilakukan

sebelum final meletakkan kode etik.

(iv) jika kita ingin implementasi dan tindak lanjut dari kode etik harus menjadi

acara sukses, terus-menerus feed kembali diperlukan.

(v) Review, mengubah, memperbarui, dan jika ada ketidaksesuaian antara norma-norma, nilai

dan praktek, itu harus diungkapkan. Lebih lanjut ada diperlukan modifikasi dan updation

harus dilakukan.

(vi) mekanisme untuk kontrol: untuk efektif pelaksanaan kode etik beberapa sistem

sanksi harus ada. Beberapa contoh perusahaan kode etik yang diberikan

di bawah ini:

(a) Kode Etik untuk Manajer Pemasaran

(Oleh American marketing Association)

(i) berurusan dengan kejujuran dan keadilan.

(ii) dalam setiap tahap pengembangan produk semua standar harus dipelihara.

(iii) mengikuti semua prinsip-prinsip hak dan tugas dalam proses pertukaran.

(iv) adil harga strategi.

(v) palsu, menyesatkan dan manipulatif taktik promosi harus dihindari

(vi) riset pasar harus menjadi tujuan dan dilakukan dengan cara yang sangat itu

mencapai tujuan.

(b) insinyur kode

Beberapa insinyur kode etik telah dikembangkan oleh masyarakat Nasional

Insinyur profesional yang profesional untuk:

(i) menghindari teknik usaha tidak aman.

(ii) tidak bocor informasi rahasia.

(iii) menyarankan konsekuensi, jika saran teknis ditolak oleh non-teknis

orang.

(iii) organisasi etika pengembangan sistem (OEDS)

Beberapa unsur penting adalah:

(a) pengembangan pekerjaan tangan kebijakan etika dan manual untuk pemerintahan sendiri dan integritas.

(b) komitmen manajemen puncak yang sangat penting untuk etika perusahaan harus

benar dikomunikasikan.

(c) untuk menikmati hasil penilaian teratur langsung pada penyempurnaan harus

dilakukan etika.

(d) suara etika pelaporan dan konflik proses penyelesaian untuk pelaku salah.

(e) dengan bangku menandai untuk menilai individu serta sistem integritas organisasi.

(iv) etika Komite

Pembentukan Komite etik juga merupakan konsep baru. Di beberapa perusahaan sebuah Komite berdiri

dibentuk untuk menerapkan konsep etika dalam praktek, Komite tersebut dipimpin, diarahkan

PENGEMBANGAN PERILAKU ETIKA PERUSAHAAN

oleh Dewan Direksi (Internal serta eksternal):

Menonjol fitur dan fungsi Komite ini adalah:

• Berkala penilaian.

• Sering pertemuan tentang isu-isu etis.

• Komunikasi yang tepat tentang kode etik dari atas ke bawah tingkat.

• Membangun sistem imbalan dan hukuman.

• Menegakkan kode.

• Tepat waktu melaporkan kepada Direksi.

(v) etika advokat

Etika spesialis atau petugas merupakan anggota Dewan Direksi yang memainkan peran kunci untuk membimbing

untuk perilaku etis, baik dan berbagai kontribusi dalam pengambilan keputusan Dewan. Dia menunjukkan

jalur yang benar untuk anggota Dewan serta para pengambil keputusan dalam etika.

(vi) mengintegrasikan konsep etika

Para eksekutif tingkat senior memiliki tanggung jawab untuk menerapkan dan mengintegrasikan konsep etika dalam

tindakan sehari-hari. Mereka harus membangun semacam struktur yang mendukung perilaku beretika

seperti informasi yang tepat untuk karyawan baru tentang standar etika, tahunan performanceappraisal,

Pedoman Etika dan sangat penting sistem internal whistle blowing yang

membuat manajemen yang lebih tinggi menyadari pelanggaran dalam waktu.

Menurut "Purcell dan James Weber" melembagakan etika dapat

dicapai:

(i) oleh pembentukan Komite etika.

(ii) dengan memberikan pelatihan di etika dalam program pengembangan manajemen.

(iii) oleh membentuk aturan etika, norma dan kode etik.

(vii) Daftar metode

Hal ini telah menjadi daya tarik baru di etika seminar dan workshop. Menjelaskan "Gellermn"

bahwa menggunakan daftar metode karyawan dapat menghindari situasi ketika orang melakukan tidak etis

perilaku membenarkan hal itu dengan hanya mengatakan seperti — "Hal ini tidak benar-benar ilegal."

"Tidak ada yang akan terluka oleh itu dan saya akan mendapatkan manfaat".

Apa yang harus dilakukan ketika dihadapkan dengan dilema etika untuk itu "Bennett" telah diberikan

beberapa tips:

• Memahami dan mendefinisikan dilema.

• Mengumpulkan informasi faktual.

• Daftar alternatif.

• Periksa dan uji standar Anda setiap alternatif.

• Membuat keputusan Anda.

(viii) sistem hukuman penghargaan

Seperti yang kita tahu motivasi adalah memiliki dampak besar pada perilaku karyawan sehingga cara terbaik untuk

membuat orang pada etika jalan adalah pembentukan sistem imbalan. Jadi ketika pernah orang perilakuadalah cara yang tidak etis, mereka melakukannya untuk imbalan tersembunyi sehingga organisasi harus mengembangkan

semacam sistem di mana setiap menunjukkan perilaku beretika harus dihargai dan

Barangsiapa menunjukkan perilaku yang tidak etis harus dihukum tampak. Jadi untuk masa depan melakukan

orang akan mengambil pelajaran dan mencoba untuk bertindak dalam sikap yang etis.

(ix) whistle Blowing

Meniup peluit adalah ketika seorang karyawan mengatakan kepada majikan, yang melanggar hukum. Itu pertama digunakan untuk pegawai pemerintah yang membuat keluhan masyarakat tentang korupsi dan kemudian digunakan di sektor swasta dalam situasi yang mirip.

Dalam pengertian yang benar meniup peluit, karyawan harus memberitahu dari UU ilegal kepada seseorang di luar perusahaan. Itu harus menjadi pemerintah atau lembaga penegak hukum. Karyawan yang meniup peluit mengenai majikan mereka dilindungi oleh hukum.

Whistle blowing berlangsung dalam sebuah organisasi dan dapat dilakukan hanya hari

anggota/mantan anggota organisasi.

Meniup peluit dapat dari dua jenis:

Peluit Meniup

 

Sejauh yang meniup peluit internal yang bersangkutan, itu adalah lebih atau kurang jenis keluhan dan kadang-kadang karyawan tidak dilindungi oleh undang-undang whistle blower. Namun karyawan mungkin dilindungi di bawah undang-undang lainnya untuk keluar tidak adil dan ilegal untuk api seseorang untuk mengeluh seksual pelecehan atau diskriminasi. Jika kita berbicara tentang peluit eksternal meniup tidak semua whistle blowing sama bermusuhan untuk organisasi yang terkena dampak, bahkan Meskipun setidaknya memalukan bagi suatu organisasi untuk dapat terkena sebagai salah satu yang tidak dapat memperbaiki masalah sendiri. Ada banyak peraturan lembaga seperti OSHO (The keselamatan dan Organisasi Kesehatan) yang ada untuk melakukan pengawasan dan untuk whistle blower yang dapat pergi secara anonim. Tapi kita bisa melihat bahwa pergi ke lembaga-lembaga ini biasanya kurang bermusuhan daripada akan media.

Jika karyawan telah melaporkan aktivitas disinyalir ilegal ke pemerintah atau lawenforcement badan, ia atau ia dilindungi. Majikan tidak dapat membalas karyawan. Majikan tidak menganiaya karyawan untuk meniup peluit. Sebenarnya itu bukanlah diperlukan bahwa majikan sebenarnya melanggar hukum. Karyawan bisa whistle blowing atau sesuatu yang tidak ilegal di tempat pertama. Karyawan tetap dilindungi dari pembalasan atau penghentian tetapi hal yang paling penting di peluit meniup yang karyawan kepercayaan

tentang pelanggaran hukum tentang apa yang ia akan meniup peluit harus masuk akal.

Jadi, dalam singkat, kita dapat mengatakan untuk mengembangkan infrastruktur etis dalam organisasi, perusahaan

harus mengembangkan beberapa kebijakan mengenai meniup peluit seperti:

• A yang jelas prosedur pelaporan.

• Jaminan terhadap pembalasan.

• Komunikasi efektif pernyataan dari tanggung jawab untuk karyawan.

• Terlatih HR profesional untuk menerima dan menyelidiki laporan.

• A jelas didefinisikan prosedur untuk pelaporan.

• Sebuah komitmen dari otoritas yang lebih tinggi untuk mengambil tindakan yang tepat.

(X) pedoman lain

• Membentuk badan audit pelaporan ke luar Direksi.

• Mempraktekkan apa yang Anda berkhotbah harus diikuti oleh para pemimpin perusahaan.

• Mengejutkan dan tak terduga audit.

• Etika harus dievaluasi dalam hal konsekuensi jangka panjang bagi individu

dan organisasi.

Dalam era ekonomi baru dan baru etika, perusahaan bisnis berusaha untuk mengembangkan etika perilaku korporat di organisasi. Beberapa unsur-unsur yang harus diikuti pelatihan, kode etika, OEDS, Komite etika, etika advokat/metode, hadiah, seperti-etika sistem hukuman dan peluit meniup dalam organisasi apapun.

Sebuah perusahaan X yang terdaftar pada NSE (Bursa saham Nasional) persediaan komponen untuk

perusahaan Y. Yang lebih lanjut yang dipasarkan oleh perusahaan Y di pasar internasional?

Karena perusahaan Y telah berdiri di pasar kompetitif global, itu telah menandatangani tertentu

perjanjian dengan perusahaan X yang menentukan perusahaan X akan menggunakan bahan baku, dari "" perusahaan-perusahaan terkenal seperti "D" dan "T".

Daripada membeli bahan baku dari perusahaan-perusahaan terkenal sebagai per

Perjanjian, perusahaan X membeli dari tempat lain dan mulai tagihan dan sertifikat uji,

cukup identik dengan ini dari telah 'dan 'T'. Rajan bekerja sebagai Manajer Pemasaran Departemen

perusahaan X datang untuk tahu tentang praktek tidak etis perusahaan mengenai palsu dicetak

tagihan dan menyediakan produk standar perusahaan Y.

Dia mencoba untuk mengekspos penipuan internal dan mendekati untuk kepala deptt. Sebagai

ada sedikit perlindungan untuk whistle blower, Rajan telah dipecat oleh bos. Tapi ia